这次疫情，给了老板们一个新的命题：如何在员工工作状态不可见的情况下，让工作成果还能保持可控！

对于大部分企业老板来说，更相信“所见即所得”，从对工作时间的管控，提升到“提供舞台给员工施展才华，用正面手段鼓励员工，提升员工的敬业度”，还是有些跨度的。

但经过这次疫情，我们发现，企业完全可以尝试云上办公的新模式，这不仅不会降低工作效率，反而会令其有所提升。

完成工作，不一定非要强制员工来办公室。

真正伟大的企业，会充分意识到，随着时代的进步，随着95后进入职场，[尊重]、[平等]、[共赢]成为了职场的主旋律。只有充分考虑员工的需求，努力为人才打造合理的工作氛围，才能留住人才，调动人才的积极性。

未来的市场竞争越来越激烈，企业面临的挑战越来越多。企业需要优秀的人才来应对挑战，需要人才和企业站在同一条战线上。

事实上，云上办公的驱动力不仅仅因为远程的现实需求，最重要的是当前社会发展阶段各方面因素促成的。

社会生产力和工具的大幅提升，让每一个人都成为独立的生产者，所以以前依靠物理空间在一起去提高的信息传输效果和工具集中操作现在都被自动化所代替，大脑的思考力正变得越来越重要，所以独立办公的需求越来越强烈。而现在，随着5G、虚拟现实等技术的应用，我们已经随时随地都可以实现云上办公，以任务为导向，而不是以时间为导向。

我们的社会已经进化到了新的里程，我们不断被挟裹着向前，颠覆着旧思想，刷新着科技带来的改变。

硅谷是远程办公模式的发源地，主要原因是加州臭名昭著的交通状况，员工需要在通勤上浪费大量的时间。于是管理者们就想让员工在家办公，这样既可以利用通勤时间提高生产率，同时节省了高昂的办公场所租金。除此之外，它还解决了区域人才竞争过于激烈的问题，良好的分布式团队协作也为公司节省了部分人力成本。

云上办公是效率型办公，能让老板从形式的牢笼里解放出来，直观的以工作结果为导向评估工作，说直白一点，从前那些上班摸鱼耗时间、低效率的员工更容易暴露，而真正有能力、工作高效的员工更容易崭露锋芒。

可能很多老板在采取远程办公的时候会有很多顾虑，例如：怎样实现多人语音即时通讯，怎样解决在家办公的归属感、孤独感和焦虑感，企业需要选择合适的远程办公软件来解决这些复杂的问题；但事实上，云楼SOHO已经能完美的解决这些问题了，把线下办公室搬到云上，把“另一个自己”搬到云上，我们所面对的是和线下办公室一样的场景，一样的“面对面”沟通，而且采用云上办公可以完全消除通勤时间，增强员工幸福感，极大降低公司的待机能耗，让公司更具韧性。

对于企业尤其是创业者来说，在目前经济环境下如何活下来才是最应该思考和焦虑的问题，如果有另一种办公方式能够帮助企业节省租金，降低企业运营成本，何乐而不为呢？

所以，老板们，探索一种新的办公方式，也未尝不是一种好的选择。