一场疫情，几乎让每个企业对现金流这个概念都有了切肤之痛。后疫情时代，虽然各大企业都已经实现复产复工，但经此一“疫”，企业业务都遭受重创，员工已经复工，但客户流失严重、销售回款过慢、现金流不充足等，直接拖延着企业整体及产业链的恢复步伐。企业依然面临着一场没有硝烟的“生存之战”。开源节流已经成为当务之急，但是企业仍然受制于线下办公固定生活成本高昂，普通云上办公效率不足的两难抉择。从工作效率上来讲，在传
日期：2020-08-27
看到朋友圈似乎每个人都在自己领域风光的生活着然而，生活在朋友圈的你过的真的好吗？你不知道每天旅行拍照的人之前工作多么拼才攒了一些可以迈出脚步的假期你不知道晒出的高逼格吃饭场地的背后是吃了多少次外卖后偶尔的放松餐你不知道报喜不报忧的生活背后一个人忍受了多少心酸与眼泪其实，生活没有你“看见”的那么容易生活需要“高品质”与其在朋友圈过的精彩不如沉静下来，用云楼SOHO把虚构的朋友圈过成真实“精致”的生活
日期：2020-08-21
在悠久漫长的历史长河中，人们不断地迭代信息传递的方式，来改善协同的品质。而在一次次协同方式的迭代中，也催生了一次次的协同革命。烽火可以算是通过最简单直接的方法实现了人类历史上第一次的协同革命。它是一种原始的声光通信手段，被应用在古代军事战争或者同伴之间信息的传递，那时候，从边境到国都以及边防线上，每隔一定的距离都会有一座烽火台,里面储藏着干草，如果有敌人入侵或者有需要传递给同伴的消息，就点燃干草，
日期：2020-08-21
2020年，不平凡的一年，经济发展充满了不确定性：覆盖全球的新冠疫情、南方洪灾、中美贸易战、中美脱钩等，全球经济下滑已定局，作为中国经济晴雨表的会展业存在诸多不确定性。据中国会展业报告数据显示，因疫情带来的直接损失约300亿元人民币。为解决线下展会无法举行给企业和行业带来的影响，政府部门出台《关于创新展会服务模式，培育展览业发展新动能有关工作的通知》等鼓励云上办展，同时策展商及相关企业也各显神通，
日期：2020-08-17
现代有各种各样的通勤问题时间长、挤地铁辛苦等让人匆忙而麻木但通勤问题在古代也有大臣们也要上朝“打卡”也会面临通勤难题不信，来看下宰相刘罗锅的“上班通勤路”
日期：2020-08-13
关于大学有一些人已经告别，有一些人正在经历还有一些人则充满期待在这个夏天伊始，很多人站在岔路口面对着一个重要的选择——大学专业你曾经选择的专业是什么呢是否从事相关工作又是否有后悔过呢？
日期：2020-08-05
大家好，我是王兴灿，移动微世界的CEO。这一次想和大家聊聊“斜杠青年”这个话题。大家一定很意外，我作为一个企业主，以“榨取剩余价值”为生，应该提倡的是996，怎么会鼓励大家做个“斜杠青年”呢？先从最近一个热播的综艺说起。《乐队的夏天》第二季开播了，不知道大家有没有注意到“howhy号外”这个乐队，虽然他们第一场小组赛就被淘汰了，但是仍然给我留下了深刻的印象。乐夏给他们的关键词是“加最狠的班，玩最嗨
日期：2020-08-05
涉及到生死存亡的时候，焦虑是很正常的。后疫情时代，每个企业都使出浑身解数，誓要杀出一条血路，夺回客户，夺回失去的几个月时间，但你有的，别的企业也有，这无疑考验着每家企业管理者应对市场环境变化的办法和能力，想在逆境下破局，需要极强的心性、耐性和正确的方式及方法。企业复工，其实并没有那么乐观“开始我担心回不来，后来我担心员工回来，却没有活让他们干”。随着疫情形势的明朗，人们的心态也逐渐平稳，客户、供应
日期：2020-08-05
经济下行，企业适者生存达尔文的《物种起源》一书中的一段话：“能存活下来的物种，既不是那些最强壮的，也不是那些最聪明的，而是那些最能适应变化的。”“适者生存”尤其适合世界经济下行环境下的企业，企业顺应环境变化，能够适应环境，就会超越环境创造价值。疫情的突发加速了经济下滑也使得企业的传统业务模式、经营模式、管理模式等遭遇了一次前所未有的“压力测试”。同时也培育了云上办公市场，云上办公越来越普遍，这种低
日期：2020-07-31
北京是理想主义的圆梦场，是现实主义的竞技场。关于这些追梦的人，他们有自由与梦想，也有回不去的家乡、撇不下的工作和无法回避的人情。为什么很多人留下了？涨见识北京的教育资源、基础生活设施、能接触到的人才、举办活动的质量、与世界接轨的程度，是目前小城市达不到的高度。在北京，我们能在国家博物馆看国宝级文物，有空就去北大听讲座，约朋友看话剧、听郭德纲相声，只要你愿意，各种同城活动任你参加。够包容这世界不是非
日期：2020-07-24
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